凯斯曼成都工厂ERP系统咨询实施

戴卡凯斯曼成都汽车零部件有限公司ERP系统咨询实施于2018年12月开始，项目要求全面规划戴卡凯斯曼成都汽车零部件有限公司信息化系统架构，提升信息化整体水平。实现ERP-SAP(SD、MM、PP、FI、CO)的实施建设，并与采购平台、金税系统等进行无缝衔接。在工作任务重，实施周期紧的情况下，项目组团队加班加点，使系统于2019年3月成功上线。

项目成功实施使得戴卡凯斯曼成都汽车零部件有限公司摆脱了原有手工记账方式，全面实现财务业务一体化管理；业务流程标准化、数据管理规范化、核算标准统一化。同时为戴卡凯斯曼成都汽车零部件有限公司发掘培养了一批可用之才和骨干力量。