成功案例

中信戴卡BI商务智能决策系统

项目时间:

2016年8月-2017年4月

行业:

汽车零部件行业


企业简介:

中信戴卡股份有限公司是中国中信集团与1988年投资组建的中国大陆第一家铝车轮制造企业,前身是戴卡轮毂制造有限公司。2007年10月,进行股份制改造,2008年8月,正式更名为中信戴卡股份有限公司。中信戴卡经历了产品差异化、市场差异化、发展模式创新、弯道超越及产品多元化五个发展阶段,是全球最大的铝车轮和铝制地盘零部件供应商。


项目背景:

伴随公司的发展壮大,中信戴卡一直积极致力于信息化建设,充分利用信息化工具提高企业管理水平,目前公司基本实现业务流程的信息化,主要包括ERP系统、生产制造系统、采购平台、EDI系统等,但数据分析统计仍在各系统中单独呈现或通过手工统计邮件方式传递。

通过对公司信息化现状的分析可以看出,目前的报表体系对于经营管理者准确、实时的了解公司生产、经营和管理状况支撑不够,数据的准确性、一致性也很难得到保证,并且各相关部门在制作各种报表和对比分析时花费了大量的人力物力。因此公司需要建立一套完善的智能分析平台(BI系统),以进一步满足公司发展管理需求。


实施内容:

本次项目实施主要内容涵盖:采购、销售、计划运营及数字制造四部分内容。具体包含

1、预测计划、交付监控、库存管理及结算等内容

2、生产计划数据分析及生产执行数据分析

3、材料价格、库存、业务单据分析及业务执行分析等

4、质量、生产执行及生产成本数据分析等

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主要收益:

1、全面梳理公司业务,搭建符合戴卡业务的指标体系及报表体系,并通过报表、管理驾驶舱等展示形式为公司员工提供服务。

2、建立统一数据模型,实现统一信息资源层次体系、统一数据元素标准,满足不同业务系统之间数据集成;

3、通过对数据的规范化定义,实现数据的唯一性、准确性、完整性和实效性,实现数据的共享共用;

4、整合各个业务信息系统,建立中信戴卡业务数据中心,将数据分析与业务系统分离,降低业务系统压力;

5、建立基于中信戴卡各个业务系统的数据仓库系统,为日常管理和决策提供有效的数据服务;

6、根据数字制造相关系统获取数据进行大数据分析,并能通过分析结果对生产现场提供指导性意见。

7、培养能理解中信戴卡BI系统技术设计和实施内容的IT队伍,以胜任中信戴卡BI系统的后续日常运行维护和持续提升;